Joustavaa B2B-myyntikapasiteettia
Lisää liikevaihtoa.
Ilman uuden myyntitiimin rakentamista.
HEYSI Revenue liittyy siihen kohtaan kaupallista prosessianne, jossa tarvitsette lisävoimaa—relevantista esittelystä kvalifioituun myyntiputkeen, johdettuun myyntikapasiteettiin tai laajempaan ulkoiseen myyntiorganisaatioon.
- Tuoteosaaminen
- Toimitus
- Hinnoitteluvalta
Tuote ja toimitus säilyvät teillä.
- Strategia
- Pelikirja
- CRM
- Enablement
- Johtaminen
- Raportointi
Operointikerros tuotteen ja lisämyynnin välissä.
- Toimialaosuma
- Ostajaosuma
- Kauppakoko-osuma
Ammattilaiset työskentelevät valmiissa järjestelmässä.
- Kvalifioidut yritykset
- Aktiiviset mahdollisuudet
- Seurattu tekeminen
Näkyvä ja mitattava myyntiputki.
- Tarjoukset
- Neuvottelu
- Suljetut kaupat
Luovutuspiste sovitaan ennen myynnin alkua.
- Uusi liikevaihto
- Uusinnat
- Lisämyynti
Kaupallinen malli seuraa tuotettua arvoa.
Tuotteenne → HEYSIn myynti-infrastruktuuri → sopivat myynnin ammattilaiset → kvalifioitu myyntiputki → asiakkaat ja liikevaihto.
Valitse, mihin kohtaan myyntiprosessia HEYSI liittyy.
Koko myyntifunktiota ei tarvitse ulkoistaa. HEYSI voi avata oikean suhteen, rakentaa kvalifioitua myyntiputkea tai operoida laajempaa myyntikapasiteettia. Vastuut ja luovutuspiste sovitaan ennen aloitusta.
Näin se toimiiOperointimalli
Rakenna infrastruktuuri itse—tai ota käyttöön jo operoitu kokonaisuus.
Ero ei ole vain myyjässä. Ratkaisevaa on ympärillä oleva strategia, enablement, CRM, johtaminen ja suorituskyvyn hallinta.
Prosessi
Arvioi. Rakenna. Kohdenna. Käynnistä. Johda. Skaalaa.
Selkeä eteneminen kaupallisesta arviosta toimivaan myyntimalliin.
- Tuotteen ja toimituksen arviointi
- Kauppakoko ja myyntisykli
- Komissiotalous
- Markkina- ja kilpailuasema
- Kaupallinen päätös: jatketaanko
Tuotteesta myyntitiedoksi
Tietonne muuttuu malliksi, jonka myyjä pystyy toteuttamaan.
HEYSI jalostaa tuotetiedon ostajalogiikaksi, viesteiksi, kvalifioinniksi ja käytännölliseksi myyntipelikirjaksi.
Mitä teillä jo on
- Yritys
- Tuote
- Markkina
- Asiakkaat
- Hinnoittelu
- Näyttö
Myyntitieto
Havainnollistava esimerkki
Ihanteellinen asiakasprofiili
- Toimiala, koko ja liikevaihtoluokka
- Ostoprosessin maantiede ja kieli
- Teknologia- tai toimintaympäristö
- Signaali, joka tekee ongelmasta ajankohtaisen
- Vältettävät yritykset ja miksi
Esimerkkirakenne. Jokainen pelikirja rakennetaan tuotteestanne, asiakkaistanne ja omasta kielestänne.
Myynnillinen osallistuminen
Eri myyntitarpeet. Eri tasoinen vastuu.
Nämä eivät ole paketteja. Ne näyttävät, mitä HEYSI omistaa, missä asiakas ottaa vastuun ja miten kaupallinen rakenne seuraa työnjakoa.
Tarvitsen…
Introductions
Pääsy oikeaan suhteeseen, jonka jälkeen oma tiiminne jatkaa myyntiä.
- Mitä HEYSI tekee
- Tunnistaa relevantit mahdollisuudet, tekee esittelyt ja tuottaa sovitun kontekstin tai kvalifioinnin.
- Luovutuspiste
- Asiakas omistaa esittelyn jälkeisen myyntiprosessin.
- Kaupallinen rakenne
- Kiinteä, referral-/success-pohjainen tai hybridi. Määritetään esittelyn luonteen ja arvon mukaan.
Te päätätte, missä HEYSI luovuttaa mahdollisuuden takaisin.
Jokaisen yhteistyön alussa sovitaan, mitä kvalifioitu mahdollisuus tarkoittaa, kuka omistaa seuraavan vaiheen ja missä asiakas ottaa vastuun.
Esittely
Kvalifiointi
Tapaaminen
Discovery
Tarjous
Neuvottelu
Kauppa
HEYSI luovuttaa mahdollisuuden sovitun kvalifioinnin tai tapaamisen jälkeen. Asiakkaan tiimi omistaa jatkon.
Kaupallinen malli
Hinnoittelu seuraa vastuuta ja riskiä.
Selkeät lähtörakenteet suunnitellaan todellisen myyntimallin ympärille—ei tuntien, henkilömäärän tai yhden vakioratkaisun perusteella.
Introductions
Rajattu
Kiinteä, success-pohjainen tai hybridi
Pipeline
Rajattu
Kiinteä, tulospohjainen tai hybridi
Managed Revenue
Alkaen 12 000 €/kk
+ tulospohjainen osuus
Scale
Alkaen 20 000 €/kk
+ räätälöity tulosrakenne
Perustaja
Sini Teikari
Sini on rakentanut HEYSI Revenuen kaupallisen mallin ja johtamisen perustan. Taustalla ovat yritysmyynti, kaupallinen johtaminen, GTM ja kasvu, kumppanuudet sekä tiimien rakentaminen.
Koko profiili HEYSI AdvisoryssaYritysmyynti
Kokemusta vaativasta B2B- ja teknologiamyynnistä.
Kaupallinen johtaminen
Tiimien ja kaupallisten kokonaisuuksien johtamista eri markkinoilla.
GTM ja kasvu
Kokemusta myynnistä, kasvusta, kumppanuuksista ja markkinoiden kehittämisestä.
Tiimien rakentaminen
Kaupallisten toimintamallien ja tiimien rakentamista kasvuyrityksille.
Yrityksille
Lisätkää tarvitsemanne kaupallinen kapasiteetti ja pitäkää oikea asiantuntemus sekä päätökset omassa tiimissänne.
Tutustu yritysmalleihinMyynnin ammattilaisille
Myy kokemukseesi sopivia tuotteita. Saat tueksesi koulutuksen, CRM:n, viestit, valmennuksen, myyntiputken tuen ja selkeän attribuution.
- Tuotekoulutus
- ICP
- Myyntimateriaalit
- CRM
- Viestit
- Vastaväitteet
Aloita myyntitarpeesta—älä paketista.
Kerro, missä kohtaa kaupallinen prosessinne tarvitsee kapasiteettia. Suunnittelemme vastuut, luovutuksen ja taloudellisen mallin sen ympärille.